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ayx爱游戏体育APP下载:怎么衡量自动化项目的出资回报率

发布时间:2022-11-27 09:28:09 来源:爱游戏ayx登录页面 作者:ayx官网下载

  人工智能(AI),机器人进程自动化(RPA)和物理机器人等自动化技能能够降低本钱并刻画新的商业形式。可是,依据2018年马萨诸塞州波士顿LiveWorx会议的小组讨论,技能领导者有必要了解怎么衡量自动化项目的出资回报率,以证明他们的事务,特别是在制造范畴。

  “假如你不自动化,你将进一步落后,”推进自动化协会副主席Alex Shikany说。“推进自动化需求开展制造业以及流程怎么运作是坚持竞赛力的必要条件 。”

  “任何组织都能找到自动化的时机,”谐波传动有限公司总裁兼首席执行官道格奥尔森说。“它不用定非得是一个老练的机器人体系——它能够是一种满意需求的定制自动化设备,”他弥补说。

  奥尔森说,公司能够看到资源缺少的当地,但没有人员配备它。例如他们想要进行第二班的当地。“有时机从现有职工那里取得生产力前进,而不用出去招聘和训练人员并忧虑度假时刻,”他弥补说。“在你自己的组织中有许多时机。很简略看出什么是一个自动化的好运用程序。”

  帕蒂工程首席执行官山姆霍夫表明,核算自动化项目的出资回报率或许并不像您幻想的那么简略。

  “简略的核算就是说,这个体系的本钱是多少,与我每小时支交给操作员的费用加在一同等等”霍夫说。“可是还有一些其他重要的东西。”

  霍夫说,首要,自动化能够节约你的招聘和训练费用。它还能够前进产品或工艺质量,特别是关于重复性使命,由于自动化保证每次都以相同的办法完成使命。

  霍夫说:“假如你要求一个人拼装一些东西,你就会发生过错,但机器人能够坚持一致。” “关于正确的运用,机器人将发生更高质量的部件。这些是在检查出资回报率和机器人集成的商业事例时有必要考虑的其他内涵价值。”

  奥尔森说,这也是考虑整个事务的出资回报率的要害。他弥补说:“假如你的工厂呈现了瓶颈,自动化也得到了恰当的组织,你不只要前进这台机器的吞吐量,还要前进整个工厂的产值。”

  霍夫说,出资回报率核算中也应考虑安全问题。例如,在轿车设备中,很少看到人工喷漆被机器人替代,由于有些化学物质是有害的。霍夫说:“人们不再需求这样做了,这很棒。” “下一个合乎逻辑的进程是需求选用那些机器人技能并将它们放入轿车修理设备中。咱们看到依然有人在4s店里人工操作,他们不应该这样做。”

  为了充分利用任何自动化施行,霍夫表明,“曩昔我常常看到集成进程横向开展,由于客户等待这一点,集成商正在构建这个,但它不能满意客户的需求,”他说。“你需求保证做这件事的人是在同一水平上并调查进程,并了解其间的一切内容。”

  霍夫还主张在构建之前对体系进行虚拟调试。他弥补说,公司应该为体系树立一个数据战略,它规则了将搜集哪些数据,谁将有权拜访它,以及怎么运用它来改善体系。

  思爱普(软件解决方案提供商)的首席技能官,物联网机器人主管Asuman Suenbuel说,自动化有或许完成许多新的商业形式。例如,思爱普的一个客户是一家向修建公司租借压缩机的企业。运用物联网,他们能够创立压缩机租借即服务的新事务。

  他接着说:“新商业形式是我的首要形式。他们依然在租房,但经过新的商业形式发生了更多的收入,假如你谈到寻觅新的商业形式和自动化,那么值得一提的是找到协助你取得竞赛优势的办法。”

  Shikany说,在某些情况下,自动化现已成为进化和适应性的推进要素,使公司能够持续运营。例如,马林钢丝产品公司从前为百吉饼制造盒子,并雇佣了18名职工,1998年销售额约为80万美元。一旦他们开端施行自动化和机器人技能,他们就能够进入新的商场,如航空航天定制工程线万美元,现在雇佣了更多的人。

  Shikany说,人们对机器人摧残作业的惊惧被夸张了。他说:“当你看到咱们搜集的数据时,机器人现已在北美和全球范围内达到了创纪录的数字——它们每年都以两位数的速度增加——可是失业率现已大幅下降。”“从全体上看,企业倒闭是对作业的最大要挟。”

  Shikany说,技能总是改变了作业的性质,一直到农业年代。“假如你把注意力会集在消沉方面,你就会错失一切的时机,”他弥补说。“像我国这样的国家彻底出资于支撑自动化的开展。假如咱们在北美区域赶开人工智能和自动化,咱们将会错失许多来自它的优点。”

  Shikany说,最成功的完成机器人和自动化的公司将这些技能作为东西,让职工有更好的作业质量和作业满意度。

  奥尔森说,他的公司现已雇佣了机器人,但并没有辞退任何职工——相反,他们持续雇佣职工。

  奥尔森说:“我感兴趣的一件事是那些亲自动手操作机器人的人,他们很快乐能和他们一同作业。”“公司内部的人有时机扩展他们的技能和常识根底,这就相当于他们的薪酬增加了。”在某些情况下,这是作业开展的大好时机。在其他情况下,它从一般的个人操作中移除,而这些人能够去做一些更风趣、更有挑战性的作业。”

  奥尔森说,从职工的士气视点来看,自动化是技能前进和前进的显着标志。“没有人愿意为一家用石头凿石头的公司作业,”他弥补说。“职工们期望看到,他们在为一家处于技能领先地位的公司作业,而不是被落在后面。”

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